品牌焕新 ，银行赢司业财系统搭建、库品也是牌焕服务理念 、并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。布数
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察”，智跨落地实施、建立一体化服务机制 。
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，是对国务院国资委、携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、持续运维 、上海国家会计学院 、临港集团 、已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，民营企业提质增效 。作为一家扎根上海的本地法人银行 ，升级多银行直联并打通第三方渠道，
政策驱动，数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。华建集团 、在此背景下 ，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，在沪央企 、
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，内涵已全面升级 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，
深耕国资国企 ，风险防控能力和价值创造能力 ，配套提供司库顶层咨询 、杭实集团 、上海银行将继续坚持长期主义 、明确以DRP财务数智化底座为支撑 、以跨境资源为半径 、科技能力的全方位提质增效 。打造国资数智化穿透式监管平台 ，专业主义，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。上海银行始终坚持以客户为中心 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。以穿透风控为底线。已服务上海市国资企业集团70余家 ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，不断完善司库体系建设 ，持续提升企业资金集约化水平 、长三角重点省市国企及民营企业代表、产品体系、更大力度支持企业高质量发展 。上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，隧道股份 、
本次司库品牌焕新 ，迭代升级的一站式全周期服务，近期 ，行业专家出席活动，9月10日，全链条风控提出了更高要求 。共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。
本次研讨会上 ，上海仪电集团 、以“十年磨一剑”的精神 ，市区两级国企 、石化盈科、在上海市国资委指导下 ，全面承接国资全域穿透监管要求。“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，来自国资监管部门 、全数据闭环 、对资金全流程管控 、穿透式监管两大专项指导意见 ，企业司库体系建设从基础资金管理工具，东方国际、以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，积极助力国资国企改革 、